7月的快樂會議如約而至,在大家的期待中拉開了帷幕。這是打破原有分組的第一次表彰會議,涌現(xiàn)出許多新鮮面孔。整合分組的方式讓更多努力上進的人看到了自己的優(yōu)秀。
這次的分組是根據(jù)上月的月度積分劃分的,產(chǎn)生了14個冠軍、14個亞軍和13個進步獎。這樣的分組更加公平化,讓員工有了往上沖的勁兒,每個人之間的差距很小,努努力就能超越別人從而前進一名,也正因為如此,競爭會很激烈。
這次產(chǎn)生的冠亞軍和進步獎都是他們努力拼搏的結果。每一輪的表彰,員工都接收著來自觀眾席源源不斷的掌聲祝賀,現(xiàn)場的氣氛也一度達到高潮。獲得名次的員工,他們的照片將在未來一月內張貼在優(yōu)秀榮譽榜上,隨時接受公司所有人員的注目欣賞。除了這些,還有優(yōu)秀的員工代表進行發(fā)言,講述他們最真實的感受,這種來自同一車間同事的發(fā)言,講出的話更能打動員工的心,更能有效的激勵員工向上進取、變得優(yōu)秀。
快樂會議不只是在榮譽上給予表彰,更是在物質上大力支持。每次的快樂會議都會對獲取名次的員工進行物質獎勵,除此之外還有隨機抽獎的30個名額,也會有物質獎勵?鞓窌h讓全體員工一起參與進來,感受這積分制帶來的快樂,這就是積分制魅力所在。